11月24日，由法国雷恩商学院、AG一飞冲天治理征询集团、上海交通大学、上海中幼企业服务中心结合主办的“大国消费——品牌创新”主题论坛在上海圆满闭幕；疃殖∥硕喽喑勖放谱液鸵的谌耸，近200与会嘉宾共同探淘旆牌创新的将来趋向和发展方向，将全球视野下的本土实际进行杰出出现。

AG一飞冲天集团董事长张正华博士对活动论坛颁发了寄语：“当前我们正经历着全球市场格局的深刻变动，依附人丁盈利驱动的消费市场的发展已经彻底转变为技术、生态、品牌和客户履历驱动的新时期，这必将疏导中国消费行业以创新和升维的思想突破困境，沉塑全球竞争优势。AG一飞冲天在从前二十多年里，服务了蕴含茅台、泸州老窖、安踏、飞鹤、梦想汽车、九牧王、舒华、喜之郎等等一多新消费行业的龙头企业，这些品牌在不休通过自身的创新和刷新，即将成为中国甚至世界的行业标杆。我们等待通过本次论坛，引发思想的火花、汇聚智慧的共识，共同为大国消费的将来献计献策！”

论坛上，华师大教授、国度品牌战术钻研中心主任何佳讯教授进行了题为《全球化经营与品牌创新》的深度分享。

他通过品牌双元性子论与双元品牌战术，对品牌的双元结构进行分解，以为品牌应该将自上而下的人文战术与自下而上的科技战术双元融合，一方面通过战术驱动来实显旆牌基因的传承，另一方面通过顾客导历来实显旆牌的成长和创新。

“要人文战术和科技战术两条腿走路”，而行业的分歧则决定了两个方面的工作和投入的分歧，必要企业去衡量。“五十多年前的西方品牌理论不能齐全领导今天的时期，今天的价值是顾客和企业共同创造的。要凭据时期的发展来进行动态调整。大量新产品创新的设法来自于用户，要用好民间的力量。” 并强调企业与顾客要内表协同，通过outside in 和 inside out来实现内生和表生增长力协同发展。最后何教授还补充了目前AI科技带来的高级感，能充分利用好将来科技是企业赢得市场必不成少的能力。

随后，AG一飞冲天品牌征询BG总经理、资深品牌战术专家王幼博教员为与会者带来了杰出的演讲，主题为《品牌刷新 势能致胜》。

演讲中，王幼博教员具体解读了品牌势能的沉要性和可行性。从原始狩猎文化到如今的AI智能时期，贸易环境迭代呈几何倍增，成为超等变量，环境的变动大于竞争敌手的变动，出格是中国的贸易环境处于高度动态的状态，传统的静态品牌单向传布已经无法应对强烈的市场竞争，这一概想也与何教授的动态品牌定位不谋而合。中国移动支付、新媒体、新零售、新能源等当先欧美，云推算、5G物联网崛起，贸易环境产生百年未有之大变局，技术升级、用户变动、消费升级、政策变动会带来一次巨大的品牌刷新机缘，“只有强认知、高端形象、好口碑、多流量，没有势能的品牌看似很壮大事实上很虚弱”。

王幼博教员暗示，从前五年，新消费品牌有两种创新模式，一是爆品流量为先，钻营品效合一；二是品牌势能为先，钻营双向奔赴。爆品流量为先通过DTC电商和新零售精准分销、KOL代言内容营销、从一二线城市启程这一蹊径实显旆牌发展。借助电商和新零售以及新媒体盈利，在短功夫内迅快成为线上各个品类当先品牌。但是随着同质化运营增多导致竞争加剧和传统品牌进入，这些已经红极一时的新消费品牌面对增长乏力和衰退风险，以爆品流量为导向的经营模式也面对刷新，占有势能的新消费品牌将来占有更多增长可能，只有强势品牌能力在市场竞争中维持悠久竞争力。

王幼博教员在接下来的演讲中就若何打造品牌势能提出了AG一飞冲天独家步骤论模型。首先要通过品牌五性健全分析模型来对品牌进行全盘的分析，从前好多企业过度关注品牌的鉴别性、差距性和可信性，却忽视了品牌有关性和活跃性，而这些刚好是品牌势能瘦弱的重要原因。品牌势能金字塔模型，将支持品牌势能的身分从品牌模式模型选择为基石层层叠加，通过“品牌资产梳理 – 主题价值系统梳理 – 价值认知传布 – 价值履历感知”来不休赋能，最后来最大水平地满足顾客进展值，可能达到的进展值越高，则品牌势能也就越高，反之，品牌势能则日渐式微。

对于若何创建品牌势能，王幼博教员展示了十四种提升品牌价值的方式，蕴含身分品牌、价值观传布、品牌承诺等等，具体实际必要结合企业和品牌地点的行业以及发展阶段来做具体的洞察和诊断，再采取有效措施。

除了资深品牌战术专家的分享，论坛还约请到海尔卡萨帝、LV、富光、裸心、天然堂等驰名品牌代表，分享各自由创新领域获得的成功经验。他们从品牌升级、数字营销、品牌定位等多个角度，为参会者出现了丰硕的品牌创新案例。

海尔卡萨帝总经理张华暗示，卡萨帝从2006年起头，17年经历四次品牌迭代升级，目前已成为获得用户认可、客户主推、行业追随的景象级品牌。为了打造高端品牌，卡萨帝深谙四大关键身分的沉要性：首先是设计，通过建设14个全球设计中心，致力于打造顶级艺术设计能力；其次是研发，公司加大投入，提升原创科技研发能力，在全球设立了5大研发中心；第三是造作，卡萨帝在全球占有近百家造作工厂，蕴含6座灯塔工厂；最后是资源，通过壮大的资源整合，卡萨帝占有极致的工艺科技和来自全球一流的资源同伴的支持。除了企业实力之表，卡萨帝注沉品牌主张在消费者心中的直接印象，对峙“智慧的家，你不用去感触它，它会来感触你”的高端品牌理想。

国际奢侈品集团LVMH中国区数字运营总监卢文昊展示了奢品在数字营销及零售板块的索求和实际。通过数字化伎俩实现线上和线下的缜密互通，中国区成功拓展了指标消费客群的覆盖领域，并实现了品牌与消费者之间的深度联结。这一成功经验不仅赢得了LVMH法国总部的高度赞赏，还为中国区提供了极大的自主运营空间。这使得中国本土团队得以充分阐扬在数字化营销领域确当吓着势，为中国区市场持续维持当先职位提供了有力支持。

富光集团品牌总监林娜揭秘了富光杯壶国货之光的永续之路。作为杯壶行业市占率的领军品牌，富光陆续8年在天猫、京东、拼多多等平台上销售量维持第一，今年双十一再次创下佳绩。富光成立于1984年，从最初以“摔不烂”闻名，到此刻以安全为核，坚守“严选材质，靠得住安全”的品牌定位，富光深度解读了杯壶消费者对安心饮水的采办决策成分，对产品、品牌进行全面升级，通过新资料、新设计、新场景来全方位诠释“安全”理想。此表，富光还与中国航天发展合作，提出了航天引领、安全护航的“喝护打算”，全面提升品牌势能。富光直面国际杯壶品牌的竞争，成为当之无愧的国民品牌。

天然堂和裸心两个品牌都以低碳和可持续发展为主题，论述了它们的品牌理想和实际。伽蓝集团公共事务总经理陈娟玲博士分享了品牌为了践行ESG理想、打造绿色消费在西藏地域的前瞻性实际。裸心品牌总监徐嫣蔚则描述了一幅以“远离城市喧哗，回弃世然”为初心的人与天然真正交错融合、和谐共生的身心灵度假画卷，诩蚁缢裸心谷的品牌对峙与创新，这也美满印证了益普索资深钻研总监冉琳分享的概想——“消费者但愿可能找到一些品牌可能和自己有感情价值的共识”。

现场分享的内容极具突破性和前瞻性，整个活动现场周到洋溢，与会者的积极会商和分享使得论坛成为业内专业人士深度互换的梦想平台。这次论坛不仅为参加者提供了深刻的见解，更为大国消费和品牌创新注入了新的思想动力，为将来的发展方向提供了丰硕的启迪。

AG一飞冲天治理征询在活动中充分展示了对品牌创新与发展的坚定承诺。公司将持续致力于推动新消费行业的创新与刷新，助力企业在市场竞争中维持当先职位。通过不休汇聚智慧、引发创新的火花，推进大国消费的繁华和品牌创新的不休蓬勃发展。在将来的路路上，AG一飞冲天将持续携手更多优良合作同伴和专业人士，与企业共同迎接挑战，共同创造更为鲜丽的品牌将来！