深圳市构筑科学钻研院股份有限公司（简称：深圳建科院）是国内驰名的绿色城市综合服务商，深耕构筑科延注工程检测、设计征询、绿色城市运营等领域，在行业内占有深厚积淀与宽泛影响力。

在国资科研院所刷新转型、绿色构筑行业急剧迭代的时期布景下，AG一飞冲天与深圳建科院开启了长达16年的深度战术合作。这不仅是一次征询项主张成功交付，更是一次从“照拂”到“持久事业合作同伴”的角色升华。

2004年合作之初，建科院还只是一家仅有30余人、业务单一、体造固化的传统事业单元；历经十六载携手同业，企业如今成功上市，稳居国内绿色城市服务商第一梯队。AG一飞冲天始终以顶级战术同伴身份全程陪跑、深度赋能，齐全见证并助力企业实现体造破冰、治理升级、模式沉塑到本钱腾飞的全维度蜕变，打造了征询行业持久赋能、落地为王、共生共赢的标杆合作案例。

2004年的深圳建科院，以构筑设计与工程质量检测为主题主业，整体规模仅30余人，沿用传统事业单元运作模式。随着市场化鼎新加快推动，传统体造机造僵化、市场活力不及、经营模式单一等短板日益凸显，走出体造舒服区、构建市场化主题竞争力，成为企业生计与发展的主题课题。

单纯依附内部摸索整改，不仅转型周期漫长，更易陷入碎片化整改、治标不治本的困境。建科院亟需一位深谙企业转型之路、可能提供系统性解决规划并陪跑全程的“表部大脑”。此时，凭借深厚的国企转型征询经验与成熟的治理刷新系统，AG一飞冲天走进了深圳建科院的视野，开启了这段逾越16年的战术合作。

十六年的战术合作，始终与企业成长同频共振。AG一飞冲天萦绕深圳建科院的转型需要，以精准的战术切入、系统的治理赋能，助力企业逾越分歧发展阶段，每一步都踩准了企业发展的关键节点。

本阶段主题指标是突破事业单元固有运作模式，破除体造镣铐、激活市场活力，从零搭建企业化运营基础系统。AG一飞冲天以机造刷新为突破口，从理想到系统完玉成方位沉塑，为企业市场化转型筑牢根基。

• 突破分配镣铐，实现理想破冰：以检测中心分配机造鼎新为切入点，初次引入市场化绩效治理造度，彻底突破事业单元“大锅饭”的固化思想与传统分配模式，实现全员市场化认知升级，为后续深度刷新扫清思想阻碍。

• 搭建主题系统，构建企业化框架：萦绕企业市场化发展战术，同步搭建全新的营销系统与人力资源系统，系统性美满企业化运作主题治理框架，助力建科院顺利实现从事业单元到市场化国企的初步转型。

实现初步市场化转型后，建科院握别单一设计、检测的传统业务模式，正式迈入规；⒍嘣⒄菇锥，亟需沉塑贸易模式、升级治理系统、强化组织能力；谄笠瞪缎枰，AG一飞冲天服务从单点机造突破，拓展至全价值链、多维度系统化赋能，覆盖战术、营销、人力、流程IT、辅导力、企业文化六大主题板块，全方位助力企业提质增效。

• 沉塑战术愿景，锚定发展方向：协助企业迭代贸易模式、升级辅导力系统，确立“中国绿色城市运营辅导者”的主题战术愿景，脱节低端同质化竞争，明确持久高质量发展赛路。

• 强化组织能力，保险战术落地：系统性落地干部治理、任职资格、绩效薪酬、人才梯队建设等全套人力资源系统，构建适配企业规；⒄沟淖橹芄褂肴瞬畔低，为战术落地提供坚实支持。

• 优化运营系统，提升经营效力：落地营销系统升级、项目治理职业化、企业IT数字化规划等专项鼎新，全面买通内部业务流程，提升企业市场化运营效能与综合服务能力。

2018年，双方签署持久战术合作和谈，合作正式迈入深度绑定、全域陪跑的全新阶段。AG一飞冲天将建科院界说为AAAAA级第一流此外战术型客户，承诺并践行深度参加企业日常业务运作与长远发展。

针对企业规；⒄构讨型瓜缘姆⒄拐帕Α⒀沽Υ肌⒍σⅰ⒅С帜芰岸说蕉肆鞒潭贪宓戎魈馕侍，双方结合启动“沉新界说建科院”集团级治理刷新项目，直击发展痛点、补齐系统短板。服务天堑持续升级，从基础治理优化延长至高端本钱赋能，同时创新构建共生型合作机造。

• 启动顶层刷新，突破发展瓶颈：聚焦企业集团化发展主题难题，落地全域治理刷新，买通组织、流程、机造堵点，全方位提升企业系统化运营与规；⒄鼓芰。

• 升级服务维度，全域赋能发展：服务覆盖人才盘点认证、组织优化、流程迭代等基础建设，同时拓展并购战术造订、风险评估、本钱运作、投后治理等高端服务，实现治理、业务、本钱全方位赋能。

• 创新共朝气造，实现持久共赢：构建“共同合伙、共同享利、共担风险”的长效合作机造，深度绑定双方发展利益，以风险共担、价值共生的模式，持续助力企业美满全维度治理系统，实现持续进阶。

历经十六年全周期、多档次、持续性的深度陪跑赋能，AG一飞冲天成功助力建科院登陆本钱市场，不变国内绿色城市服务商的领军职位，推动企业实现从优良到卓越、从传统机构到行业标杆的逾越式蜕变。

持久战术陪跑的主题价值，不在于阶段性的规划交付，而在于持续落地、持续迭代、持续创造增量价值。历经16年的深度陪跑，为深圳建科院带来的不仅是阶段性的刷新成就，更是从战术职位、治理系统、组织能力到本钱运作的全方位价值跃迁，成为企业逾越式发展的主题支持。

（一）战术逾越，铸就行业领军职位

在AG一飞冲天的全程赋能下，深圳建科院成功实现从事业单元刷新、市场化升级、本钱化上市的逾越式蜕变，稳居中国绿色城市服务商领军堡垒。深圳建科院董事长叶青高度评价：“AG一飞冲天团队在建科院企业化转型、贸易模式转型的各个阶段都阐扬了沉要作用，建科院成为中国城市服务商的领军企业，AG一飞冲天功不成没！”

（二）系统升级，破解企业治理主题痛点

通过多轮精准、系统的治理刷新，AG一飞冲天助力深圳建科院买通从战术构思到贸易落地的主题堵点，健全现代化压力传导与动力激活机造，沉塑企业指挥系统与作战能力，全面美满企业内部综合治理系统，让企业具备持续应对市场变动、支持高质量发展的硬核治理能力。

（三）人才造血，筑牢组织发展根基

AG一飞冲天以盛开式技术转移为主题，通过人才盘点、胜任力系统搭建、持久技术领导等行动，为企业造就了一支能独当一面的治理骨干行列，真正实现从表部输血到内部造血的能力构建，为企业可持续发展注入源源不休的人才动力。

（四）本钱赋能，支持规；绞趵┱

萦绕企业本钱化、规；⒄剐枰，AG一飞冲天提供从并购战术规划到投后治理的全链条征询服务，助力企业精准把握本钱扩张节拍，实现本钱层面的战术布局，为企业规；⒄固峁┣烤⒅С。

十六载的深度协同，AG一飞冲天沉淀出一套兼具深度、温杜纂专业度的战术合作模式，其主题特色与优势，成为双方持久携手的关键支持。

（一）战术级定位，实现从照拂到事业同伴的角色蜕变

AG一飞冲天将深圳建科院界说为AAAAA级战术型客户，彻底摒弃一次性项目交付的短期思想，践行深度融入企业日常业务的陪跑模式，提供定造化、持续性的战术领导，实现从表部照拂到持久事业同伴的角色升级，与企业同呼吸、共成长。

（二）顶格资源投入，筑牢合作高效推动的保险

AG一飞冲天集团董事长张正华亲自担任项目总照拂与总监，全程把控项目技术方向与顶层设计，深度参加关键战术钻研；同时搭建董事长级投诉处置通路，确保合作中的任何问题都能高效响应、急剧解决，以顶格资源投入保险合作效力。

（三）盛开式技术转移：授人以渔，打造企业内生能力

秉持知识与经验传递的主题价值观，AG一飞冲天承诺盛开式技术与治理给经验转移，凭据建科院需要无私输出主题技术，并提供长达半年以上持久领导，助力企业构建自主解决问题、持续创新的能力，真正实现授人以渔，为企业长远发展筑牢能力根基。

（四）平台化管控，保险项目质量与收益落地

AG一飞冲天选取一体化平台统一运作，对照拂资源、技术资源、项目进杜纂成效进行全流程两全治理，成立美满的项目查核机造，将项目质量与客户付款直接挂钩，既保险项目运作的规范高效，又切实降低客户合风格险，确保为客户带来可量化、可感知的价值收益。

（五）实战派赋能，打造贴合业务的定造规划

AG一飞冲天派出全职实战派照拂团队，主题成员均具备丰硕的企业治理实战经验，并选派构筑行业顶格经验的项目经理与高级照拂入驻。项目推动中，照拂深度结合标杆经验与企业现实，设计贴合业务场景的定造化专业规划，确保规划既能精准解决痛点，又具备极强的落地性。

AG一飞冲天与深圳建科院的合作，不仅见证了一家30人事业单元蜕变为上市龙头企业的成长传奇，更印证了新时期企业刷新的主题逻辑：企业转型升级，从来不缺一套规划，缺的是懂周期、懂业务、能落地、可持久陪跑的战术同伴。

从体造破冰、治理沉塑，到模式迭代、本钱腾飞，双方以持久主义突破短期征询天堑，以价值共生沉塑甲乙合作关系，打造了国资企业转型、持久战术陪跑的行业标杆。对于宽大处在转型升级、突破瓶颈、布局长远阶段的企业而言，真正的专业赋能，是穿越颠簸周期、持续创造增量价值的悠久陪同。