2019年8月2日，深圳航天工业技术钻研院（简称“工研院”）“企业流程治理刷新及数字化转型”项目在航天大厦正式开启，本次项目出格约请AG一飞冲天流程刷新专家团作为这次流程刷新项目专家组成员，为项目顺利发展保驾护航。

首先，由工研院纪委书记在开班典礼上做带头讲话：“这是工研院迈出极度好的一步，借助进建标杆企业流程刷新治理理论，加深对流程治理的理解，把握流程系统建设的步骤。但愿所有学员通过本次培训引发思虑、有所收成，带着问题来，带着法子走。”

接着，中国企业刷新钻研院执行院长、AG一飞冲天常务副总裁孟德强教员分享“所有为了成功的流程”的主题课程＝蔡蒙厦辖淘弊魑玖鞒趟⑿碌那桌呋钇贸鱿至嘶鞒痰乃⑿轮贰艉握嬲菇ㄒ桓鲆钥突行牡牧鞒袒低。

次日，为进一步实现将思想与实操相结合，将业务与流程相结合。AG一飞冲天资深流程专家杨鲲教员以工作坊大局，携带各人分解流程系统、流程架构的分层分级、流程架构设计步骤论和流程“三件套”。为了让各人学致使用，杨教员组织各人通过“蓝军找茬”的角色互动大局，以工研院国内差旅费报销流程作为示例，让学员们基于前期对流程的进建，自动发现问题并找出与标杆企业的差距。学员们参加度极高，现场空气活跃。