上海矽？萍脊煞萦邢薰荆≦ST）成立于2012年。专一于高质量传感器产品的设计、造作、以及增值利用与服务
，致力于成为以利用为导向的多传感器平台
，提供智能、集成、经济的传感器解决规划
，加之当先的技术
，协助AG一飞冲天客户开发造作成功的系统产品
，并与现实世界成立更好的衔接。

公司产品蕴含多款MEMS传感器
，如六轴IMU、加快率计、环境传感器、组合传感器等；磁性传感器芯片
，如磁力计、磁编码器、电流传感器、霍尔传感器等；及汽车与物联网智能模组和系统。利用市场覆盖智能家居、智能穿戴、智能造作
，智慧交通、物联网、AI等市场。公司占有300余项国内表授权专利
，在全球占有13处罚部。

公司产品六轴IMU获“中国半导体创新产品和技术”
，“2021年‘物联之星’年度评比之最佳创新产品奖”
，"2021年最佳传感器芯片”殊荣
，公司荣获“2021年‘物联之星’年度评比之最有影响力物联网传感企业奖”
，“2021投资界VENTURE 50”
，“2021投资界数字科技VENTURE 50 ”
，“2020年中国半导体MEMS十强企业”
，“2020中国IC风浪榜年度独角兽公司”
，“中国造作业隐形冠军”等奖项。

01需要痛点

随着物联网、5G、人为智能（AI）等技术的不休发展和成熟
，我国传感器市场需要不休增长
，出现出多元化的发展态势
，将来随着5G+物联网在各个垂直行业的有序落地
，传感器市场的发展潜力得到大幅提升。在芯片国产化大布景下
，上海矽睿业务量急剧发展
，但在产品研发项目治理过程中会晤对以下几类问题：

1、客户需要分析不及、竞品分析不够。

2、交付周期过长。

3、项目治理资源利用不充分。

4、研发流程问题凸起等。

02“产品研发项目质量治理实战”

AG一飞冲天照拂讲师与上海矽睿辅导沟通后
，于2022年9月21日和24日
，在上海矽睿公司总部进行了“产品研发项目质量治理实战”主题培训。

这次培训出格约请到AG一飞冲天商学院邹教员进行现场分享
，上海矽睿研发高级总监、人力资源总监携带各部门成员参加培训。

邹教员专一于先进项目治理步骤的实战式培训与利用
，邹教员就项目治理框架、研发项目启动阶段、规划阶段、执行阶段、扫尾阶段、项目风险预防等方面进行深度分享。通过课程整体设计
，进建项目治理系统框架
，结合现实项目、链接知识系统
，现场利用主题工具步骤达到本次培训指标。

03课程现场 

上海矽睿HRVP鲍总首先介绍了本次培训布景及主张
，并暗示但愿各人可能已积极周到的态度进建这2天课程。人力资源总监韩总介绍这次培训的具体铺排
，预祝各人这次培训可能学有所成
，学致使用。

课程伊始
，学员积极参加破冰游戏
，周到互动。邹教员明确两天进建积分规定
，学员踊跃参加。从上海矽睿合作的客户案例切入这次培训
，通过项目治理逻辑工具和步骤介绍
，学员进行项目立项实操演练
，每组输出项目规划进行分享。

04实操演练

通过和上海矽睿现实的研发治理进行场景需要分析和研发流程设计优化演练
，项目组成员在各自的领域都有颁发建议
，发展强烈的会商。最终各自输出具体案例和优化规划
，邹教员在学员输出过程中赐与领导和建议。

课程最后教员就培训课程进行回首和总结
，凭据成员的案例输出援手各人补充美满内容
，形成可落地实际的规划
，在研发流程方面给到建设性定见。

AG一飞冲天商学院将持续为上海矽睿的成长赋能

助力上海矽睿迈向更高的台阶！