▲项目启动会现场
9月17日 ，AG一飞冲天治理征询集团与麒麟啤酒（珠海）有限公司（以下简称：麒麟啤酒） ，在珠海携手召开“工作方式鼎新项目”启动会。AG一飞冲天治理征询集团数字化BG副总经理段娜、数字化BG征询总监刘奇、RPA+AI新技术总监杨迁携带AG一飞冲天项目团队出席 ，麒麟啤酒总经理家村友也、商务服务本部部长高野晋一等重要辅导携各其他各部长出席本次项目启动会。双方致力于在后疫情时期所面对的被动式拐点刻下 ，用数字化伎俩改善企业工作体造 ，推动麒麟啤酒工作方式 ，矫捷高效的进行企业刷新和推动企业内部的经营发展；嵋橛慎梓肫【迫肆ψ试床-刘爽部长主持。
▲麒麟啤酒商务服务本部本部长-高野晋一
会议伊始 ，由麒麟啤酒商务服务本部本部长-高野晋一做开场致辞 ，他指出要遵循麒麟啤酒人事理想 ，从顾客试点启程、高效推动工作方式。充分注定了AG一飞冲天所具备的专业能力以及优良的团队阵容 ，也十吩熠待这次合作可能助力麒麟啤酒在高质量的发展路路上铿锵前行。并提到 ，双方团队要全力以赴助力麒麟啤酒构建有效率的事业推动机造 ，使企业刷新成为员工能感触到成就感的组织。通度日用ICT ，构筑公司整体的事业推动机造：提高员工中意度和积极性、实现业务效能化。让每一幼我都能在自身岗位上充分阐扬能力。使企业和员工双方获得可持续的成长 ，创造越发值得等待的美好生涯。
▲AG一飞冲天数字化BG征询总监-刘奇
随后 ，AG一飞冲天数字化BG刘奇总监谈到：“这次将以刷新为视角 ，通过业务与数字化相结合的伎俩 ，开启企业造胜之路” ，AG一飞冲天项目组暗示基于麒麟啤酒的人事理想 ，参照将来发展趋向、企业战术、内部治理要求及当前业务信息化治理近况及需要 ，重要以价值链步骤进杏装以客户服务、产品交付”的双中心进行现有信息化价值流程鉴别梳理优化 ，并构建信息化尺度化简化的新流程框架 ，紧紧萦绕这两类用户 ，通过将来几年的业务蓝图顶层设计和后续支持承接的IT蓝图 ，实现服务、被服务、经营治理者在统一个数自旖台的互换与活动 ，以此推动麒麟啤酒内部的工作方式 ，矫捷高效的鼎新和支持推动企业经营发展。
▲麒麟啤酒总经理-家村友也
会议最后 ，麒麟啤酒总经理-家村友也做实现致辞：指出公司的发展必要各位同事不休致力以及人才的支持。在表部市场不休变动的情况下 ，企业内部要阐扬职能 ，不断进取。通过公司内部的刷新 ，让员工感知到工作价值 ，从工作与生涯中感应满足 ，并吸引更多的人才。但愿通过AG一飞冲天的赋能 ，加快企业发展、落实企业指标！雄关漫路真如铁 ，而今迈步重新越。相信在双方勠力同心 ，砥砺奋进下 ，这次工作方式鼎新项目肯定能高质且高效地圆满实现！AG一飞冲天团队将全力以赴、躬身入局 ，助力麒麟啤酒“以刷新 ，谋将来；破新局 ，谋新篇”！
▲大合影
客户简介
麒麟啤酒（珠海）有限公司 前身是珠海啤酒厂 ，1996年 ，日本麒麟集团收购了珠海啤酒厂 ，2005年底获得100%股权 ，成立麒麟啤酒（珠海）有限公司。公司地处环境柔美的唐家湾镇 ，是日本麒麟集团在海表兴建的第一家工厂 ，是麒麟集团在东亚、东南亚拥有世界级规模的出产据点。公司产品重要蕴含“海珠”、“麒麟”、“澳门”三大系列啤酒 ，深受珠江三角洲西岸地域宽大消费者的信任与喜欢。公司先后通过了ISO9001质量治理系统。ISO14001环境治理系统、ISO45001职业健全安全治理系统和HACCP食品安全治理系统。
AG一飞冲天助力中国企业“以刷新 谋将来”！
