文 ︳邓佳驰，AG一飞冲天治理征询集团高级副总裁，华南征询BG总经理，广州分公司总经理

2019年新年刚过，世界经济寒流还在涌动，但对于中国来说，已经迈过了最艰巨的时刻。尤其是我们广州，受惠于中央和处所政策的密集调整，以及自身的致力，正逐步走出中美业务摩擦的阴霾，只管步履还略显蹒跚。

2019年中国经济怎么走？我们说，中国的根基面没有问题。这一点，我们坚信并维持相当的乐观。由于中国鼎新盛开的宏观政策没有变，“国进民退”的谣言也被总书记亲自突破；中国人钻营越发美好生涯的内涵动力没有减弱，财富还是整个社会最热议的话题；巨大的经济体量和重大的国内市场持续增长，就凭借90万亿GDP和14亿人丁确当量，除了我们自己，已经没有哪个国度有能力能止住中国经济向前的惯性。

那广州经济呢？让我们把眼光转回来看。1月15日，在人大15届4次会议上，温国辉市长做了2019年当局工作汇报。整体的数据还是比力让人快慰，GDP增快6.2%，略低于全国增快的6.6%，但体量达到2.3万亿，是继上海3.26万亿、北京3.03万亿、深圳2.4万亿之后，全国排名第四的城市。通常公共预算收入1632.3亿，增快9.9%，尤其是民营经济增长6.7%，民营经济造作业投资增长12.3%，实属不易。

聚焦到我们广州的中幼企业，情况就比力严格。我们把握的数据显示，2018年，广州中幼企业除了涉及IAB、NEM等新兴科技产业有增长表，传统造作、快销、表贸等行业的趋向都是处于下行状态，成本压力和资金压力双线上升，个别行业的萎缩度达到30%，倒关海潮后续还有趋向。

为什么宏观趋稳，微观却不见向好？问题在哪里？我们以为，广州中幼企衣阀境，除了持久存在的幼富即安思想、结构性矛盾、中美业务风暴等成分表，更性质的是中国经济在转型升级，AG一飞冲天中幼企业没跟上。

中央在次轮经济转型升级上，有几个大作为，对中幼企业的影响很广、很大。一是供给侧结构性鼎新我们去产能，传统产业的资源身分要调整到新型产业去，是一个必要功夫的过程，这期间就是传统行业的倒关潮、失业潮。二是防备金融风险我们减杠杆、控房地产、清金融乱象，不成预防的削减资金供给，让持久靠高负债运行的中幼企业和关联公司都受不了，甚至资金链断裂，由于债务天然拥有传染性，好公司也和差公司一路生病。三是环境治理我们补齐生态文化这一环，就是让现代化建设真正的在国度“五位一体”的总体战术布局中前进。但伴随有史以来最严格环境治理风暴的，是大量存在传染的中幼企业被关关。

我们广州的中幼企业，总体上幼而散、附加值低，绝大无数处于各个行业下游，正益处在次轮经济调整的焦点上，一旦行业升级调整，随着行业集中度的提高，大量中幼企业只能倒关，疾苦是必然。

我们以为，广州的中幼企业要尽快迈过五个关卡，跟上国度经济调整的措施，能力彻底的脱节困境，进而在全国维持住当吓着势。

一是要拿出敢变的刻意，迈过勇气关。

我们广州的中幼企业经过40年的发展，规模上有了肯定的体量，但经营模式还在采取廉价、中质、高扩张的路子，战术也聚焦在行业中低端厮杀，敢看高端的太少。旧日成功的经验和购置的家当，天经地义的强化了我们幼富即安的思想，但这种思想让我们失落了最主题的竞争力—活力！经营方向和模式不匹配，产业升级内涵动力不及，治理内耗消磨体量优势，等等，都是我们失落活力后的沉积，是必必要扭转的问题，不能比及变不动了再来设法子，那时辰变的成本更大、过程更难、感触更疾苦。

二是要具备得救的智慧，迈过能力关。

我们以为“得救」剽个词用在这里，是安妥和贴切的。以前我们有港口的区位优势，海表、港台的资金、技术和内地的原料以及廉价劳动力必须在我们这里汇聚，最后造作产品，输出到国内表。那时我们是价值洼地，各人都来抢占，坐等资源变现；而此刻，除了还是港口，其他身分都不是我们独享的了，有些环境前提甚至成了包袱!全国各地都是比着来挖人、掘技、抢钱，我们是被崛起城市包抄的孤城！我们要有昔时红军长征的智慧，把矫捷的战术阐扬好，把自己的优势阐扬好，国表市场美洲不能我们走非洲，启发中欧处女地，国内市场鼓和我们细分市场、创造市场，充分挖掘前期的积淀，做大做好做强品牌。

三是要狠练进建内功，迈过治理关。

要放下身段进建，敢于认可自己不再当先，向先进和优良的青出于蓝者看齐，放眼看看在崛起的深圳、杭州等城市，钻研一大批微幼企在阿里巴巴等龙头的携带下，若何开释活力、钻营发展的。充分挖掘自身的暗藏价值，尤其是注沉治理的主题价值，狠练企业内功，加强企业系统建设和翘楚的辅导力、洞察力建设，把KPI真正导向蓝图，构建蓬勃的企业的嗅觉系统，把所有职能全数聚焦成营销能力，通过统一思想、淬炼行列，做好冲锋兵戈、带队得救的各项筹备。

四是要吃透大政方针，迈过政策关。

近几年，处所当局对我们中幼企业的发展还是出台了好多含金量很高的政策。如广东的“民营经济10条”、广州的“民营经济20条”，细化了好多政策措施，有好多亮点和解渴作用。尤其是后续各职能部门也跟进出台了配套政策，如2018年11月，人民银行广州分行结合几个部门，共同印发《关于加强金融支持广州市民营企业发展的执行定见》，就加强对民营企业的信贷支持、丰思营企业融资渠路、优化配套金融措施、强化保险和监督四个方面提出了19条行动。这些政策、行动和我们息息有关，要当真进建、理解消化、融会贯通，从中找到自己最切合的前提，名正言顺的向当局和国度申请必要的援手；不要想当然的以为当局搀扶，会到家门口来搀扶，那绝不是梦想当局的状态，其他纳税人也不会承诺。

五是要紧盯粤港澳大湾区建设，迈过机遇关。

最后，我们谈谈战术问题。粤港澳大湾区是大珠三角地域进一步深度融合发展的最佳模式，将是比肩美国纽约湾区、三藩市湾区及日本东京湾区的世界第四大湾区，是中央站在全球高度，经过沉思熟虑后提出的巨大战术构思，是世界级的手笔，我们预测，后续支持力度绝对会远远超过各人的设想。疑神疑鬼的说，广州为代表的南方城市，这些年的经济引擎作用在减幼。除了中央在布局上越发注沉南北平衡，加大上海经济圈和京津翼发展，中西部地域的崛起，也加快了人才、本钱、技术等主题身分的表流。尤其是深圳的虹吸效益太强，在广佛同城没有达到量变的情况下，广州经济的辐射力在收窄，影响力在减弱。这次粤港澳大湾区建设，是中央给广州的大礼包，更是广州中幼企业发展的沉大机遇，我们既要认幽香港国际金融中心、深圳创新科技中心、广州全球业务中心、中山现代设备造作基地的根基产业分工，用好产业集群的优势，更要跳出这个框架，充分吸收两个特区和九个城市的营养，通过引发自身活力，自由的畅游在大湾区的湛蓝静海中。